MANAJEMEN STRATEGI KEBIJAKAN PUBLIK SEKTOR PARIWISATA DI DESA PUJON KIDUL KECAMATAN PUJON KABUPATEN MALANG JAWA TIMUR PADA ERA INDUSTRI 4.0

Yohanes Handrianus Laka, Cahyo Sasmito

Abstract


Sektor pariwisata adalah sektor yang signifikan untuk peningkatan pendapatan daerah. Untuk merelasisikan hal tersebut, dibutuhkan strategi manajemen kebijakan publik bidang sektor pariwisata yang dijalankan melalui upaya serius dari pemerintahan daerah. Desa wisata Pujon Kudul Kecamatan Pujon Kabupaten Malang adalah salah satu ikon penting pariwisata di wilayah tersebut. Tujuan penilitian ini adalah 1) Mengkaji strategi manajemen kebijakan publik yang dilakukan oleh pemerintah Kabupaten Malang dalam mengelola desa wisata Pujon Kidul  2) Mencari model strategi manajemen terbaru untuk kebijakan publik sektor pariwisata berbasiskan revolusi industri 4.0 dalam pengelolan desa wisata pujon kidul. Metode penelitian dengan menggunakan analisis deskriptif kualtitatif dengan alat analisis SWOT. Temuan penelitian menunjukkan bahwa manajemen strategi kebijakan publik sektor pariwisata di desa Pujon Kudul sudah cukup signifikan dalam peningkatan PAD daerah, namun masih ditemukan hal-hal yang krusial dalam pengelolaan laporan dan sustainability aset desa pujon kidul yang masih tersentuh dengan model strategi berbasiskan revolusi industri 4.0. Dengan model baru yang ditawarkan dalam penelitian ini akan memberikan solusi yang efektif dalam setiap kinerja pengelolaan desa wisata melalui model integrated management public policy.

Keywords


kebijakan publik; sektor wisata; strategi manajemen; revolusi industri 4.0

Full Text:

PDF

References


Agus, D: (2017 ), Manajemen Pelayanan Publik : Peduli, Inklusif, dan Kolaboratif: Gadjah Mada University Press: Yogyakarta.

Arliman, Laurensius. (2018). Peran Investasi Dalam Kebijakan Pembangunan Ekonomi Bidang Pariwisata Di Provinsi Sumatera Barat. Kanun Jurnal Ilmu Hukum. Vol. 20, No. 2, (Agustus, 2018), pp. 273-294.

Dunn, Willian.N (2001) Public Policy Analysis : An Introduction. Prentice-Hal,Inc., Englewood Cliffs,N.J.07632. USA.

Dunets, A; Olga Latysheva & Nataliya Bitter. (2019). The Economic and Infrastructural Basis for the Development of Tourist Space: The Essence, Structure and Typology. Journal of Environmental Management and Tourism. Vol 10 No. 2, pp. 319-327

Gunawan, Cakti, I. (2015). Sistem Informasi managemen dan e Government. CV.IRDH: Purwokerto.

Gomes, Stevanus J. Dan Victor Pattiasina. 2011. Analisis Kontribusi Pajak Daerah dan Retribusi Daerah Terhadap Pendapatan Asli Daerah di Kabupaten Maluku Tenggara. Aset : Volume 13, Nomor 2, pp 175-183

Hadiwijoyo, Suryo Sakti. (2012). Perencanaan Pariwisata Pedesaan Berbasis Masyarakat. Graha Ilmu: Yogyakarta.

Jeong-Keun Oh & Eun-Sue You . (2019). Stakeholder perceptions in the government policies on the alternative accommodation industry. Journal of Policy Research in Tourism, Leisure and Events. Vol 11, pp. 276-293

Pemerintah Kabupaten Malang. Peraturan Daerah No. 20 tahun 2003 tantang Perizinan Pariwisata.

Qodriyatun, Sri, N. (2018). Implementasi Kebijakan Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan Di Karimunjawa. Aspirasi: Jurnal Masalah-Masalah Sosial. Vol 9, No, 2, pp. 240-259.

Schwab, K. (2017). The fourth industrial revolution. Crown Business Press.

Subarkah, Alwafi Ridho. (2018). Potensi dan Prospek Wisata Halal Dalam Meningkatkan Ekonomi Daerah (Studi Kasus: Nusa Tenggara Barat). Jurnal Sospol, Vol 4 No 2 (Juli – Desember 2018), Hlm 49-72

Sugiyono. (2016) Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif QR. Penerbit Alfabeta: Jakarta.

Yani, A. (2002). Hubungan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah di Indonesia, PT Raja Grafindo Persada, Jakarta.

Wilson, C.A. (2019). Public Policy. Waveland Press, Incorporated: USA.




DOI: http://dx.doi.org/10.33366/ref.v7i1.1347

Article metrics

Abstract views : 366 | views : 160

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2019 Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi