KOMPENSASI MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA UKM KERAMIK DINOYO MALANG
Abstract
Rata-rata perusahaan akan berkembang dan berhasil sesuai dengan keinginan mereka dengan strategi yang mereka terapkan. Salah satu strateginya adalah dengan pemberian kompensasi terhadap sumber daya manusia yang ada. Kompensasi dibutuhkan karyawan untuk bisa bekerja sesuai target dan keinginan yang akan dicapai perusahaan. Kompensasi yang dibahas dalam penelitian ini adalah gaji, tunjangan tambahan dan intensif lainnya.
Penelitian ini dilakukan secara metode kuantitatif dengan mengambil 3 variabel yaitu gaji, tunjangan tambahan, dan intensif lainnya. Dari hasil penelitian didapatkan bahwa ketiganya memiliki pengaruh terhadap kepuasan kerja dimana gaji (X1) sebesar 0,033 lebih kecil dari R deferensial, tunjangan (X2) sebesar 0,000leih kecil dari R deferensial, dan insentif (X3) sebesar 0,001 lebih kecil dari R deferensial.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Adelia, Candra, Rini. 2016. Pengaruh Kompensasi, Gaya Kepemimpinan Dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di Rs Dharma Kerti. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 4, No. 4
Mangkunegara Prabu Anwar, Tahun 2006, Perencanaan Dan Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia, Pen. PT Refika Aditama
I Komang, Ardana. 2012. Manajemen SDM. Yogyakarta.Graha ilmu.
Bangun, Wilson. 2012. “Manajemen SDM”. Jakarta: Erlangga
Hasibuan, H. Malayu. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi Kedua, Penerbit BPFE-UGM, Yogyakarta.
Henry Simamora. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Ed 3, Cetakan Ke 1, Yogyakarta: STIE YKPN
Irianto, Yusuf. 2012. Tema Pokok Manajemen SDA, Penerbit Insan Cendikiawan, Surabaya.
Kasenda, Ririvega. 2013. Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bangun Wenang Beverages Company Manado. Jurnal EMBA, Vol.1. No. 3. Hal. 853-859
Mardiani, Any, dkk. 2015. Pengaruh Komitmen Organisasional Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bank Kalsel. Jurnal Wawasan Manajemen, Vol. 3, Nomor 3
Muayanah, Siti. Skripsi. 2016. Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Universitas Pandanaran Senarang.
Noto Atmodjo, Soekidjo. 2014. Pengembangan SDM, Cetakan Ke-2, Penerbit Reneka Cipta, Jakarta.
Rizki Akbar Haditya. 2017. Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja (Studi Pada Karyawan Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat Bank Daerah Lamongan). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol. 51 No. 1 Oktober 2017
Sugiyono.2014. Metode Penelitian Kuantitati, Kualitati, dan Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.
Subianto, Marianus. 2016. Pengaruh Gaji Dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Serba Mulia Auto Di Kabupaten Kutai Barat. eJournal Administrasi Bisnis, Vol. 4. No. 3 Hal. 698-712.
Suwati, Yuli. 2013. Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Tunas Hijau Samarinda. eJournal Ilmu Administrasi Bisnis, Vol. 1 (1): 41-45
Tan, Roymond, dkk. 2017. Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Perilaku organisasi kewarganegaraan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada 3H Motosport. Jurnal AGORA. Volume. 5, Nomor. 1,
Vannecia, M.S. 2013. Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Loyalitas Terhadap Kewarganegaraan Organisasional Behavior Pada Karyawan PT. Surya Timur Sakti Jatim.AGORA Volume.1, Nomor.1
Wulansari, Puspita, dkk. 2014. Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Karyawan Di Departemen Sumberdaya Manusia Kantor Distribusi Jawa Barat Dan Banten. Jurnal Manajemen Indonesia, Vol. 14. No. 2
Refbacks
- There are currently no refbacks.
