Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening

Gusti Maulana Izhar, Irawanto Irawanto, Misransyah Misransyah, Semuel Risal, Anhar Yani

Abstract

This study aims to determine and analyze the effect of compensation and work discipline on employee performance with work motivation as an intervening variable at the Hulu Sungai Selatan Regency Ministry of Religion office. The research is quantitative in nature. The population in this study were all State Civil Apparatus at the Office of the Ministry of Religion of Hulu Sungai Selatan Regency as many as 47 people with total sampling techniques. The data collection technique used is a questionnaire that has been tested for validity and reliability. The data analysis method used is path analysis using the Smart PLS 3.0 program. The results showed that: 1) compensation (X1) has a positive and significant effect on performance (Y); 2) work discipline (X2) has a positive but insignificant effect on performance (Y); 3) compensation (X1) has a positive but insignificant effect on motivation (Z); 4) work discipline (X2) has a positive and significant effect on motivation (Z); 5) motivation (Z) has a positive and significant effect on performance (Y); 6) compensation (X1) has no significant effect on performance (Y) through work motivation (Z) as an intervening variable; 7) work discipline (X2) has a significant effect on performance (Y) through work motivation (Z) as an intervening variable.

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada kantor Kementerian Agama Kabupaten Hulu Sungai Selatan. Penelitian bersifat kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Aparatur Sipil Negara pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Hulu Sungai Selatan sebanyak 47 orang dengan teknik pengambilan sampel secara total sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis) dengan menggunakan program Smart PLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) kompensasi (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y); 2) disiplin kerja (X2) berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja (Y); 3) kompensasi (X1) berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap motivasi (Z); 4) disiplin kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi (Z); 5) motivasi (Z) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y);  6) kompensasi (X1) tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja (Y) melalui motivasi kerja (Z) sebagai variabel intervening; 7) disiplin kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja (Y) melalui motivasi kerja (Z) sebagai variabel intervening.

Keywords

Compensation; Work Discipline; Work Motivation; Employee Performance

Full Text:

PDF

References

Afandi, A. and Bahri, S. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), pp. 247–258.

Afandi, P. (2016). Concept and Indicator Human Resource Management. Yogyakarta: CV Budi Utama.

Afriyelnaidi, Akos, M. and Abdurrahman, A. (2018). Meningkatkan Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Dan Disiplin Kerja Pada Dinas Perikanan Dan Kelautan Kabupaten Kapuas. Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen, 2(1), pp. 63–73.

Arikunto, S. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: PT. Asdi Mahasatya.

Arisanti, K. D., Santoso, A. and Wahyuni, S. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pegadaian (Persero) Cabang Nganjuk. JIMEK: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi, 2(1), p. 101. doi: 10.30737/jimek.v2i1.427.

Ashari, L. B., Salim, M. A. and Rachma, N. (2019). Pengaruh Kompensasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Pg. Kebon Agung. Jurnal Ilmu Manajemen, 4(2), pp. 194–209.

Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Bintoro and Daryanto (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Gava Media.

Bismala, L., Arianty, N. and Farida, T. (2015). Perilaku Organisasi. Medan: UMSU PRESS.

Elmi, F. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Mitra Wacana.

Fahmi, I. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta.

Fattah, H. (2017). Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai. Yogyakarta: Elmatera.

Ghozali, I. (2014). Structural Equation Modeling, Metode Alternatif dengan Partial Least Square (PLS) Edisi 4. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hasibuan, M. (2016). Organisasi dan Motivasi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Ilham, N. et al. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Dimediasi Variabel Motivasi. Jurnal Magister Manajemen, 9(4), pp. 315–324.

Jufrizen, J. and Hadi, F. P. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Sains Manajemen, 7(1), pp. 35–54. doi: 10.30656/sm.v7i1.2277.

Kasmir (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Praktik). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Khoiriah, N., Lelly H.S., S. W. and Utami, W. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel intervening pada PT. Perkebunan Nusantara XII bagian Pengolahan Karet Kebun Kotta Blater Jember. e-Journal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi, 6(2), p. 141. doi: 10.19184/ejeba.v6i2.11158.

Leonu, P., Yani, A. and Abdurrahman, A. (2017). Variabel Intervening Di Kecamatan Dusun Tengah Kabupaten Barito Timur. Jurnal Ilmu Administrasi Dan Manajemen, 1(1), pp. 40–56.

Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Mardiana, I., Kasmir, K. and Safuan, S. (2021). Pengaruh Kompetensi, Kompensasi terhadap Kinerja melalui Motivasi Karyawan SIMPro PT. Solusi Inti Multiteknik. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 4(1), pp. 588–605. doi: 10.36778/jesya.v4i1.291.

Ningsih, F., Manalu, F. M. and Asmarazisha, D. (2021). Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Alusteel Engineering Indonesia. EQUILIBIRIA: Jurnal Fakultas Ekonomi, 8(2), pp. 129–134. doi: 10.33373/jeq.v8i2.3819.

Permadi, P. and Kusuma, M. (2021). PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT Batang Hari Bengkulu Pratama). (JEMS) Jurnal Entrepreneur dan Manajemen Sains, 2(2), pp. 142–153. doi: 10.36085/jems.v2i2.1405.

Siagian, M. (2018). Peranan Disiplin Kerja Dan Kompensasi Dalam Mendeterminasi Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Cahaya Pulau Pura Di Kota Batam. JIM UPB (Jurnal Ilmiah Manajemen Universitas Putera Batam), 6(2). doi: 10.33884/jimupb.v6i2.675.

Suparna, D. and Jihad, F. El (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kementerian Agama Kantor Wilayah Banten. The Asia Pasific Journal of Management Studies, 7(1), pp. 49–60.

Suparyadi (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Andi Offset.

Suwatno and Priansa, D. J. (2018). Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik Dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.

Victuria, N. and Hidayat, F. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Milineal dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Bank Muamalat KC Yogyakarta). Jurnal Ekobis Dewantara, 5(1), pp. 29–43. doi: 10.4135/9781849209403.n73.

Wahyuni, L. and Karneli, O. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Hotel Di Pekanbaru). Jurnal Aplikasi Bisnis, 18(2), pp. 65–80.

Abstract - Print this article - Indexing metadata - How to cite item - Finding References Review policy - Email this article (Login required) - Email the author (Login required)

Refbacks

  • There are currently no refbacks.