SPENDING REVIEW BERBASIS PERFORMANCE-BASED BUDGETING (PBB) TERHADAP APBD KABUPATEN SLEMAN TAHUN 2017-2018
Abstract
Artikel ini bertujuan untuk menganalisis sejauh mana spending review berbasis Performance-Based Budgeting (PBB) terhadap APBD Kabupaten Sleman tahun 2017-2018. Selanjutnya, artikel ini menggunakan metode kualitatif yaitu untuk mengidentifikasi dan menafsirkan sebuah konteks terkait spending review yang perlu di identifikasi secara mendalam. Kemudian, perolahan data dilakukan melalui studi kajian literature (online dan offline). Sebagaimana penggunaan teknik analisis data dalam penelitian ini dilakukan dengan tahapan kodifikasi data, penyajian data dan hasil data penelitian. Hasil penelitin ini menunjukan bahwa kondisi anggaran belanja daerah Pemerintah Kabupaten Sleman Tahun 2017 dan 2018 mengalami kenaikan, namun ditinjau pada sektor anggaran belanja pegawai Pemerintah Kabupaten Sleman mengalami penurunan. Selanjutnya hasil review alokasi yang dilakukan terhadap realisasi anggaran belanja daerah terjadi penghematan anggaran belanja dari tahun 2017 ke 2018. Kemudian, untuk review tolak ukur dan kinerja melalui layanan kesehatan dan pendidikan menunjukan adanya peningkatan angka indeks pembangunan manusia. Lebih lanjut, Analisis Deviasi Kebutuhan menunjukkan dalam dua tahun anggaran Pemerintah Kabupaten Sleman yakni tahun 2017 dan 2018 memiliki tingkat rata-rata deviasi kebutuhan dengan alokasi anggaran belanja daerah sebesar (11,85%).
Abstract: This article aims to analyze the extent of spending based on Performance-Based Budgeting (PBB) based Regional Expenditure Budget (APBD) of Sleman Regency in 2017-2018. Furthermore, this article uses a qualitative method to identify and interpret a context related to spending review that needs to be identified in depth. Therefore, data processing through literature studies (online and offline). As the use of data analysis techniques in this study carried out with the stages of data codification, data presentation and results of research data. The results of this research indicate that condition of regional expenditure budgets of the Sleman Regency Government in 2017 and 2018 has increased, but in terms of expenditure budget sector the Sleman Regency Government employees have decreased. Furthermore, the results of a review of the allocations made to the realization of the regional expenditure budget savings spending occurred from 2017 to 2018. In addition, for a review of benchmarks and performance through health and education services showed an increase in the index of human development. Moreover, the Need Deviation Analysis shows that in the two fiscal years the Sleman Regency Government, namely 2017 and 2018, has an average deviation of needs with a regional budget allocation of (11.85%).
Keywords: Spending Review; Performance-based Budget; Regional Expenditure Budget; Sleman Regency
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Afrizal. (2015). Metode Penelitian Kualitatif: Sebuah Upaya Mendukung Penggunaan Penelitian Kualitatif dalam Berbagai Displin Ilmu. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Anggito, A., & Setiawan, J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif (First Edit; Ella Deffi Lestari, ed.). Jawa Barat: CV. Jejak Publisher.
Astutiningrum, A., Djamhuri, A., & Prihatiningtias, Y. W. (2014). New Institutional Theory: Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Menuju Organisasi Yang Kompetitif Dan Berorientasi Pasar. Jurnal Reviu Akuntansi Dan Keuangan, 4(2), 595–606.
Creswell, J. . (2015). Penelitan Kualitatif & Desain Riset: Memilih Di Antara Lima Pendekatan. Edisi Ke-3. Yogyakarta: Pustaka.
Dwiputrianti, S. (2012). Terhadap Efisiensi , Efektifitas Dan Akuntabilitas Pada Pusat Pendidikan Dan Pelatihan Kementerian Dalam. Jurnal STIA LAN Bandung, 9, 309–329.
Juanda, B., & Heriwibowo, D. (2016). Melalui Reformasi Kebijakan Belanja Daerah Berkualitas (Decentralization Fiscal Consolidation through Policy Reform of Local Quality Spending). Jurnal Ekonomi & Kebijakan Publik, 7(1), 15–28.
Khaerah, N., & Mutiarin, D. (2016). Integrasi Anggaran Responsif Gender Dalam Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (Studi Pada Anggaran Dinas Kesehatan Kota Makassar Tahun Anggaran 2014). Jurnal Ilmu Pemerintahan & Kebijakan Publik, 3(3).
Kurrohman, T. (2013). Evaluasi Penganggaran Berbasis Kinerja Melalui Kinerja Keuangan Yang Berbasis Value For Money Di Kabupaten/Kota Jawa Timur. Jurnal Dinamika Akuntansi, 5(1), 1–11.
Ledo, D., & Ayem, S. (2017). Pengaruh Aspek-Aspek Manajemen Keuangan Daerah Terhadap Transparansi Pengelolaan Keuangan Daerah (Studi Kasus Pada SKPD Kota Yogyakarta). Jurnal Kajian Bisnis, 25(2), 226–234.
Luthfia, M., & Siregar, B. (2016). How Do Governments Spend Their Public Spending? Economia, 12(2), 135–145.
Mujiono, M. I., & Mutiarin, D. (2019). Implementasi penggunaan dana desa di kabupaten kota waringin barat tahun 2016. Journal of Governance and Local Politics, Vol: 1, No, 49–63.
Nanda, R., & Darwanis. (2016). Analisis Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Pada Pemerintah Daerah (Studi Deskriptif Pada Dinas DPKKD Kabupaten Aceh Selatan). Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi (JIMEKA), 1(1), 327–340.
Octariani, D. (2017). Good Governance , Performance Based Budgeting and SKPD Budget Quality SKPD ( The Case of a Structural Model Approach ). 21(November), 117–131.
Parhusip, B. (2016). Analisis Implementasi Spending Review pada Kementerian Negara/Lembaga Tahun 2013-2015. Kajian Ekonomi Keuangan Vol. 20 No 3 (Desember 2016), 20(3).
Prakoso, R. (2017). Indonesia Spending Reviews in the Context of Financial Management Reform. (December).
Pratama, N. D., Abdurahim, A., & Sofyani, H. (2018). Determinan Efektivitas Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Dan Penyerapan Anggaran Di Pemerintah Daerah. Jurnal Reviu Akuntansi Dan Keuangan, 8(1), 9. https://doi.org/10.22219/jrak.v8i1.23
Rachmandiansyah, A. (2015). Analisis Spending Review Sebagai Keputusan Manajerial Sesuai Surat Edaran Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor SE-2 / PB / 2015. Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB, 6(2), 1–10.
Robinson, M. (2013). Spending review. OECD Journal on Budgeting, 13(2), 81–122.
Robinson, M., & Last, D. (2009). Analisis Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Pada Pemerintah Daerah (Studi Deskriptif Pada Dinas DPKKD Kabupaten Aceh Selatan). Washington: International Monetary Fund.
Safaruddin, & Basri, S. (2016). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Publik Pada Instansi Pemerintah (Studi Pada Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kota Kendari). Jurnal Akuntansi Dan Keuangan, 1(1), 93–105.
Sari, N. M. D. P., & Mustanda, I. K. (2019). Pengaruh Ukuran Pemerintah Daerah, Pendapatan Asli Daerah Dan Belanja Modal Terhadap Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(8), 4759. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i08.p02
Setiawan, D. (2017). Fenomena Plypaper Efect Pada Belanja Daerah Kabupaten/Kota Di Indonesia. EKUITAS (Jurnal Ekonomi Dan Keuangan), 1(2), 220. https://doi.org/10.24034/j25485024.y2017.v1.i2.2062
Sigiro, B. (2016). Responsivitas Anggaran ( Sebuah Refleksi dari Proses Penyusunan APBD. 571–596.
Silalahi, S. P. (2013). Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja, Sistem Akuntansi Keuangan Daerah, Dan Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah Terhadap Penilaian Satuan Kerja Perangkat Daerah (Studi Pemerintahan Di Kota Dumai). Jurnal Ekonomi, 20(03), 1–20.
Sudaryanti, D. (2013). Pengaruh Penganggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemda Melalui Sistem Informasi Keuangan Daerah (Studi Kasus: Pemda Kab Kudus). Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 12(1), 11–24.
Verasvera, F. (2016). Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah (Studi Kasus Pada Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat). Jurnal Manajemen Maranatha, 15(2), 137–162.
Wijayanti, A. W., Rahman, M. R. K., & Nurpratiwi, R. (2012). Perencanaan Anggaran Berbasis Kinerja di Kabupaten Pasuruan. Wacana, Jurnal Sosial Dan Humaniora, 15(3), 10–17.
Refbacks
- There are currently no refbacks.
