ANALISIS MANAJEMEN STRATEGI PT. SEMEN INDONESIA Tbk VS PT. HOLCIM INDONESIA Tbk

Cakti Indra Gunawan; Lilva Puspita Anggraeni

doi:10.33366/ref.v3i2.508

ANALISIS MANAJEMEN STRATEGI PT. SEMEN INDONESIA Tbk VS PT. HOLCIM INDONESIA Tbk

Cakti Indra Gunawan, Lilva Puspita Anggraeni

Abstract

Strategi merupakan proses penyusunan langkah-langkah untuk masa depan perusahaan dengan
membangun visi dan misi perusahaan. Dalam rangka menciptakan nilai terbaik yang berasal
dari konsumen. Strategi yang telah ditentukan harus sesuai dengan tujuan perusahaan, sehingga
akan membawa posisi perusahaan ke posisi yang terbaik. Fokus penelitian ini merujuk pada
perusahaan industri semen dengan sampel yaitu PT. Semen Indonesia Tbk dan PT. Holcim
Indonesia Tbk. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perbedaan strategi dengan
menggunakan analisis SWOT antara PT. Semen Indonesia Tbk dan PT. Holcim Indonesia Tbk.
Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan analisis SWOT. Data yang
digunakan adalah data sekunder. Adapun cara memperoleh data adalah dengan teknik
dokumentasi dan studi literature yang berhubungan dengan penelitian ini.

Keywords

Manajemen Strategi, Analisis SWOT, PT. Semen Indonesia Tbk, PT. Holcim Indonesia Tbk.

Full Text:

PDF

References

David, F. 2009. Manajemen Strategi: Konsep

(Buku 1). Jakarta: Salemba Empat.

Gumelar, G. 2015. "Bangun Dua Pabrik, Semen

Indonesia Bidik 40 Juta Ton"

www.cnnindonesia.com. [diakses pada

November 2015].

Indriantoro, N., dan B. Supomo. 2014.

Metodologi Penelitian Bisnis (Untuk

Akuntansi dan Manajemen). Yogyakarta:

BPFE-YOGYAKARTA.

John A. Pearce, R. B. R. 2008. Manajemen

Strategis (Formula, Implementasi, dan

Pengendalian). Jakarta: Salemba empat.

Pantjadharma, J. Y. 2015. "Formulasi Strategi

berdasarkan Analisa SWOT dan

Portofolio: Studi Kasus pada PT Semen

Indonesia TBK ". Agora, Vol. 3, No. 1,

hlm.

Putong, I. 2003. "Teknik Pemanfaatan Analisis

Skala Industri (A-SWOT-TSI)". jurnal

ekonomi & bisnis, Vol., No. 2, hlm.

Putra, B. A. 2013. "Overview Industri Semen"

http://bobiandikaputra.wordpress.com.

[diakses pada 23 November 2015].

Rangkuti, F. 1998. Analisis SWOT Teknik

Membedah Kasus Bisnis. Jakarta:

Gramedia Pustaka Utama.

Soetjipto, D. 2014. "Konstribusi Industri

Semen Bagi Pembangunan"

m.okezone.com. [diakses pada 23

November 2015].

Susanto, A. 2014. Manajemen Strategik

Komprehensif. Jakarta: Erlangga.

Teacher, M. 2015. "Macam-Macam Kebutuhan

Manusia dan Contohnya"

http://www.berpendidikan.com/2015/06/

macam-macam-kebutuhan-manusia-dan-

contohnya.html. [diakses pada 4

Desember 2015].

Wikipedia. 2015. "Analisis SWOT". [diakses

pada 11 November 2015].

Yulianti, D. 2014. "Analisis Lingkungan

Internal dan Eksternal dalam Pencapaian

Tujuan (Studi di PT. Perkebunan

Nusantara VII Lampung)". Junal

Sosiologi, Vol. 15, No. 2, hlm: 103-114.

Semen Indonesia. 2015. “PT. Semen Indonesia

Tbk.” www.semenindonesia.com.

[diakses pada 11 November 2015]

Holcim Indonesia. 2015. “PT. Holcim

Indonesia Tbk.” www.holcim.co.id.

[diakses pada 11 November 2015

DOI: https://doi.org/10.33366/ref.v3i2.508

Abstract - Print this article - Indexing metadata - How to cite item - Finding References Review policy - Email this article (Login required) - Email the author (Login required)